前言

        2023年1月13日，肯富來泵業(yè)公司召開2022年度總結(jié)會議，中層以上管理人員參加。公司各部門以及工業(yè)泵、遵義肯富來、拓特鑄鍛等控股子公司負責(zé)人依次發(fā)言，分別匯報了所屬部門在2022年度完成的主要工作，指出了存在的問題，分析了原因，提出改善措施和建議，尤其是根據(jù)公司年度目標(biāo)，擬定了具體的、可執(zhí)行的部門目標(biāo)和工作計劃。

        2022年度，公司在生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜的成績，營業(yè)收入和利潤均創(chuàng)歷史新高；產(chǎn)值增幅以及單月出貨數(shù)量均創(chuàng)下新記錄；公司液環(huán)泵在2022年榮獲國家級單項產(chǎn)品冠軍，并取得了多項專利授權(quán)；2BW8大型壓縮機組成功進入中亞石油市場，也是全球同行中唯一一個可滿足用戶參數(shù)要求的壓縮機成套產(chǎn)品。用于洛陽石化除氧水項目的KHP230-115×7泵，采用了首級雙吸結(jié)構(gòu),并首次在機封腔內(nèi)設(shè)置了冷卻襯套，可作為KHP在高溫工況下應(yīng)用的解決方案。另外，還較好地完成了湖北三寧化工-酰胺及尼龍新材料（環(huán)己酮與雙氧水）項目、大慶石化、五環(huán)宏宜化工、五恒化學(xué)、萬華化學(xué)、西安格瑞等多個特殊設(shè)計的KPS系列訂單項目；銷售中心國際部取得了國外OEM項目的突破，成功推廣了高效、全新設(shè)計的KPS（II）系列產(chǎn)品。

        控股子公司中，工業(yè)泵公司和遵義肯富來的營銷、利潤均有兩位數(shù)以上的增長；控股拓特鑄鍛公司后，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司治理逐步走向規(guī)范，核心主營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長，為未來發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

總結(jié)與展望
        最后，陳迪總經(jīng)理作了總結(jié)。陳總指出：2022年，經(jīng)濟形勢嚴峻，市場競爭激烈。面對困難，公司各部門迎難而上，奮力拼搏，取得了較好的成績，營業(yè)收入預(yù)計將突破10億元人民幣，各項工作步上一個新臺階。陳總強調(diào)，在2022年12月召開的戰(zhàn)略會議上，戰(zhàn)略委員會提出了“五年翻番”和“雙百目標(biāo)”（“五年翻番”即為到2027年前后實現(xiàn)20億營收；“雙百目標(biāo)”即為做百年企業(yè)，創(chuàng)百億營收）。對此，我們有充足的信心，但這一切關(guān)鍵是落實，2023年是“五年翻番”和“雙百目標(biāo)”的開局之年，開局之年非常關(guān)鍵，希望各部門一定要積極行動起來，緊盯目標(biāo)，圍繞提質(zhì)增量、降本增效、管理改革、流程優(yōu)化等方面制定相應(yīng)措施，把各項工作落實到位，只要全體員工團結(jié)一心，積極進取，認真落實各項工作計劃，相信公司體量會上去，利潤會上來，利益相關(guān)者會有豐厚的回報。

        最后，陳迪總經(jīng)理作了總結(jié)。陳總指出：2022年，經(jīng)濟形勢嚴峻，市場競爭激烈。面對困難，公司各部門迎難而上，奮力拼搏，取得了較好的成績，營業(yè)收入預(yù)計將突破10億元人民幣，各項工作步上一個新臺階。

       陳總強調(diào)，在2022年12月召開的戰(zhàn)略會議上，戰(zhàn)略委員會提出了“五年翻番”和“雙百目標(biāo)”（“五年翻番”即為到2027年前后實現(xiàn)20億營收；“雙百目標(biāo)”即為做百年企業(yè)，創(chuàng)百億營收）。對此，我們有充足的信心，但這一切關(guān)鍵是落實，2023年是“五年翻番”和“雙百目標(biāo)”的開局之年，開局之年非常關(guān)鍵，希望各部門一定要積極行動起來，緊盯目標(biāo)，圍繞提質(zhì)增量、降本增效、管理改革、流程優(yōu)化等方面制定相應(yīng)措施，把各項工作落實到位，只要全體員工團結(jié)一心，積極進取，認真落實各項工作計劃，相信公司體量會上去，利潤會上來，利益相關(guān)者會有豐厚的回報。

       會議結(jié)束前，陳迪總經(jīng)理代表董事會、管理層向全體員工拜年，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。